中国正进入消费升级快车道,消费者越来越青睐糕点类饮食。这个传统行业正在借力资本杠杆与互联网技术重焕新生,成为各路资本大佬寻宝的金矿。
统计数据显示,目前蛋糕占据烘焙产品零售额43%,整个蛋糕行业市场价值达到1000亿元。
互联网蛋糕独角兽企业幸福西饼12月4日发布新零售战略,称未来6年内将设立1000家新零售门店,让全国2800个城市的消费者都能吃到幸福西饼。
截至2018年9月统计,幸福西饼2018年1~9月订单量同比2017年增长111%,2018年1~9月成交总额同比2017年增长117%,且2018年预计将超过12亿。
同时,今年年中幸福西饼宣布完成了4亿元B轮融资。此次融资,也是烘焙新零售领域里最大单笔融资。
在这发展的十年,幸福西饼又是如何实现成功转型的呢?
>> 与大IP联手
幸福西饼在西点品类的延伸上,通过 IP 合作的方式积极开发儿童蛋糕,如《小猪佩琪》、《海绵宝宝》、《熊出没》等。
>> 建立全面物流网
幸福西饼在全国建立了 225 个分布式制作配送中心,覆盖 150 个城市,今年则增长为 238 个城市和 415 个分布式制作配送中心,释放出更大的能量。
>> 核心商业模式,即“分布式制作配送中心模式”和“加盟模式
当大部分蛋糕品牌还停留在到店选购、店家生产到自行提货的传统模式中时,幸福西饼意识到互联网的普及可以有效解决蛋糕选品和支付,从而开始去门店而采用更加灵活的分 布式制作配送中心模式。
>> 信息化是关键
目前,一个蛋糕店40%的营业额是蛋糕,60%是面包、饮品,如果蛋糕走到线上购买不在店里购买,很多面包店是没法生存的。
而幸福西饼走到线上发展这几年,可以发现蛋糕也有它弊端的点,就是低频:买一个蛋糕可能过几个月才买进行第二次购买。
烘焙品相对更高频,但是同样存在问题。烘焙店讲求新鲜,但商家不知道明天多少人来买,只能拍脑袋做决定,信息不对称造成了大量浪费,实际上面包还是很好吃的面包,就这样扔掉了。
因此,蛋糕业转型新零售,必须增加烘焙、下午茶、饮品等等高频次的消费品类,但前提是信息对称一定要到位。
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